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蒙牛总裁牛根生语录【24句精选】

目录: 经典文案 2024-09-01 05:52:20 网络整理

蒙牛总裁牛根生语录

1、蒙牛第一任董事长是牛根生,2011年被中粮收购后频频换帅,现任董事长是陈朗。

2、年,在面对竞争对手的封杀下,牛根生制定了“收奶三不干”政策:凡是伊利等大企业有奶站的地方蒙牛不干;凡是非奶站的牛奶,蒙牛不收;凡是与伊利收购标准、价格不一致的事,蒙牛不干。

3、从某种意义上说,牛根生是当年伊利的第一功臣,伊利80%以上的营业额来自老牛主管的各个事业部。

4、蒙牛老总牛根生总结的用人原则很值得借鉴:“德才兼备,优先使用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;有才有德,破格重用;无德无才,坚决不用。”

5、年6月11日,蒙牛乳业在港交所发布公告称,其创始人牛根生辞任董事会一职,并表示其今后将主要投入慈善工作,但保留蒙牛乳业非执行董事一职。

6、解释原因:牛根生出生于中国云南省临沧市,临沧市是一个多民族聚居地区,但汉族人口占据绝大多数。牛根生的父母也是汉族,这可能是他本身被归为汉族的主要原因。

7、牛根生于1999年创办蒙牛乳业,在“一无工厂,二无奶源,三无市场”的困境下开拓进取,使现在的蒙牛“一有全球样板工厂,二有国际示范牧场,三有液态奶销量全国第一”。目前,蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。

8、姓名:牛根生性别:男生日:1954年1月25日国籍:中国供职机构:蒙牛集团职务:董事长1958年生内蒙古人

9、牛根生,男,1958年出生,内蒙古人。企业家、慈善家,内蒙古蒙牛乳业集团创始人,老牛基金会创始人、名誉会长,“全球捐股第一人”。

10、牛根生,1958年1月25日生于呼和浩特。出生不久,为生活所迫,被生父母卖入养父母家。

11、从伊利辞职后,牛根生创建了蒙牛,伊利要求自己的经销商绝对不能经销蒙牛的产品,否则就取消经销权。牛根生选择了忍,然后艰难地建立和完善自己的经销。

12、年11月30日,蒙牛乳业通过公告发布了董事会的一系列变更,其中包括蒙牛创始人牛根生辞任蒙牛非执行董事及战略及发展委员会成员,这也意味着牛根生自此彻底退出了蒙牛。

13、年底,牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”,成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。

14、牛根生是一位伟大的教育家和思想家,他的语录中强调了德才兼备的重要性。他认为,一个人不仅需要具备才华和能力,还需要有高尚的品德和道德修养。德才兼备意味着在追求个人成功的同时,也要注重自身的道德素质和社会责任。牛根生的语录鼓励人们追求全面发展,不仅要有知识和技能,还要有正确的价值观和道德观念。只有德才兼备,才能真正成为对社会有益的人才。

15、明确结论:根据相关资料和历史记录,牛根生出身于汉族家庭,而在中国的各种人口普查、民族统计中,牛根生也被统计为汉族。

16、牛根生是内蒙古人,蒙牛乳业集团的创始人。老牛基金会创始人、名誉会长,“全球捐股第一人”,1999年离开伊利。1999年创立蒙牛,后用短短8年时间,使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。蒙牛集团被全世界视作中国企业顽强崛起的标杆,蒙牛产业链上联系着百万奶农、千万股民、数亿消费者,被誉为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”,并被评为首届中国企业社会责任调查最具社会责任感的企业。2002年中国十大创业风云人物之一。2011年6月11日,蒙牛乳业在港交所发布公告称,其创始人牛根生辞任董事会一职。

17、汉族。牛根生是我国著名的科学家,北京人,他是地地道道的北京汉族人,1952年出生在一个普通家庭,他毕业于北京大学,毕业后进入科研行业,成为一名著名的科学家。

18、年参加工作,成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人,1983年任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长,1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁,离开了工作十几年的伊利后,在1999年创立蒙牛。随后,蒙牛迅速崛起,不久便成为了中国乳业的巨头之一。

19、牛根生是汉族。

20、除了业绩,牛根生在伊利员工当中的威望,并不比伊利老总郑俊怀差,人们对牛根生的信服来源于他的为人之道和人格魅力。

21、蒙牛乳业集团董事长是卢敏放,男,毕业于复旦大学,现任蒙牛集团总裁、中国圣牧董事长,妙可蓝多股份有限公司董事长,国际乳品联合会董事。

22、年5月1日,蒙牛在呼和浩特市的40多块广告牌一夜之间全被砸毁。后来一个认识的同行给牛根生打电话说:“是我砸的,没办法,我要不砸就会被开除回家。”这时,牛根生还是选择了忍,不再追究,也不去争辩是与非,而是专注于自己的产品开发和销售。他这招以退为进,是极大的智慧。

23、牛根生坦言:“打不换手,骂不还是为了将来不挨打不挨骂。”

24、伊利老总郑俊怀和决定和副总牛根生"决裂"的导火索在于企业发展战略的分歧。当然,在这个时间出走是最好的选择。最后,蒙牛董事长牛根生当年从伊利集团离开了。

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